Pomyślnie wybrano ofertę “Strategy Boost”.

Briefing przedstartowy

Imię i nazwisko*

Email*

Nazwa firmy*

1. Jaka była pierwotna strategia lub główny cel biznesowy dla tego produktu?*

(Muszę wiedzieć, co ten projekt miał osiągnąć, aby ocenić, czy obecny design i procesy faktycznie to realizują. Jeśli posiadasz dokumentację strategiczną, poproszę na spotkaniu o jej udostępnienie).

2. Jaki jest Twój największy zarzut wobec obecnego produktu?*

(Gdzie czujesz największy rozdźwięk między tym, co planowałeś, a tym, jak produkt wygląda i działa dzisiaj?)

3. Czy posiadasz narzędzia analityczne i czy zbierasz dane o zachowaniach użytkowników?*

(np. Google Analytics, Hotjar, logi systemowe. Na tym etapie potrzebuję jedynie wiedzieć, czy będziemy mogli skonfrontować audyt z twardymi danymi, czy opieramy się na analizie eksperckiej).

4. Jaka jest najważniejsza akcja (CTA), którą użytkownik musi podjąć, aby produkt zarabiał/spełniał cel?*

(Będę weryfikować, czy obecny design nie rozprasza użytkownika i czy ścieżka do tego punktu jest najkrótsza z możliwych).

5. Czy istnieją elementy, których nie możemy zmieniać mimo wyników analizy?*

(np. konkretne integracje lub funkcje, które muszą zostać w obecnej formie z powodów biznesowych/prawnych).

6. Czy jesteś zainteresowana/y przeprowadzeniem badań?

(np. wywiady, testy użyteczności - pozwalają zweryfikować założenia strategiczne jeszcze przed etapem wdrożenia, co znacząco minimalizuje ryzyko kosztownych poprawek w przyszłości)

Tak

Nie